为总结西北综合勘察设计研究院2024年1至5月生产经营及各项工作情况，统一思想认识，保持战略定力，鼓足发展干劲，动员干部职工再接再厉，稳步推进下半年生产经营工作，6月17日下午，西北综合勘察设计研究院在九楼多功能厅召开了生产经营促进会。院领导班子成员、各职能处室及生产单位负责人参加了会议。会议由常务副院长王军主持。

　　院长助理樊丽萍宣读了《关于新形势下促进生产经营工作的若干办法》（西综勘【2024】18号）。院长助理赵治海宣读了《注册职业资格人员奖励补贴及管理规定》（西综勘人【2024】17号）。

　　会议从国内整体投资环境、勘察设计行业现状和我院现阶段生产经营存在的突出问题三个方面分析了当前西北综合勘察设计研究院的内外部环境，指出维持院持续正常运转和推动院可持续健康发展是我们必须要直面正视的现实，院出台《关于新形势下促进生产经营工作的若干办法》，旨在调动全院积极性，扩大经营，提高增量，以保证我院的可持续发展。

　　院党委书记、院长燕建龙作了总结讲话。他指出，要坚定信心，相信未来，国家城镇化进程的空间大，城市更新、城市改造规模大，从长期看勘察设计仍有着很大的市场需求；要改革创新，大力发展新质生产力，发挥院综合技术优势，打破专业壁垒，建立起流畅的生产、经营、分配机制，为业主提供全过程、一站式服务，实现效益最大化；要开源节流，降本增效，采取各种办法扩大经营，增加经营投入，抓住国土空间规划、水利、农业、新能源等市场机遇，挖掘专业潜力和空间，提升生产经营工作，降低非生产性成本；要抱团取暖，共渡难关，拿出战胜困难的勇气和决心，拿出办法和措施，努力实现西北综合勘察设计研究院生产经营的健康发展。

　　燕建龙强调，要认真学习贯彻落实院《关于新形势下促进生产经营工作的若干办法》，以创新、务实的举措让《办法》落地并尽快取得成效。1.全面宣传和深入贯彻《办法》精神，加强全院干部职工对《办法》的认知和理解，做好思想动员，推动重点工作，做好贯彻落实。2.各职能管理部门要立即行动起来，科学谋划工作，详细分解《办法》，制定实施细则，逐条认真落实，并做到实施到位，协调、配合、支持到位。3.全院各单位沟通配合，尽快适应新政策，加大协同，使《办法》执行到位，同时要合规合法经营，创造良好的经营环境，调动积极性，满怀信心干工作。4.《办法》的落地措施，必须要有时效。5.要以人为本，创造性地做好院各方面的工作，始终保持院和谐稳定的大好局面。

　　船到中流浪更急，奋楫者总能率先争渡；人到半山路更陡，志坚者终将傲视群山。相信只要西北综合勘察设计研究院上下齐心协力，携手共进，砥砺前行，踔厉奋发，就一定能够实现西北综合勘察设计研究院的可持续谐调发展。返回搜狐，查看更多

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