鸟(niǎo)语(yǔ)花(huā)香(xiāng)到底是什么原因?

最后编辑时间:2024-10-29 07:21:52 来源:未知 作者:未知 阅读量: 未知

  硕士毕业后,我进了一家央企做产品经理,磕磕绊绊的自学了原型和墨刀等产品工具,仅凭对产品的热爱,开始了自己的产品之路。

  但公司在一次“公开招聘”活动中莫明把我划到了运营岗。我的日常工作变成贴发票和算账,内心无比煎熬,但是转回原岗位也无望。

  不想在运营岗位上继续内耗,我萌生了离职的念头。但朋友都对我说“大环境不好,别裸辞”“先骑驴找马吧”。我自己也对自己“散装”的产品经验很心虚,找不到工作怎么办?

  年年都是求职最难一年,不知道再过2年是什么情况,但我肯定会更多一份年龄焦虑?既然我现在也没有选择,不如先做好转岗的准备。

  如果要跳槽面产品经理岗,我离HR理想的产品候选人有多少差距?梳理了一遍意向岗位JD发现这个规律。

  1️⃣必备技能:自学产品经理工具(Axure、墨刀等)后,但也仅限于画原型和对需求,产品经理全工作流程现在都还没完整接触到。

  2️⃣有相关产品经验:产品经验1年,工作后东拼西凑不到1年产品经验,也在“人人都是产品经理”网站自学了很多“高端”产品知识还没来的及“落地”。

  3️⃣对行业业务熟悉:中途被调岗,所以并没有过完整的项目经验。知道产品“0-1”,具体怎么“0-1”,有哪些业务关键节点?具体的业务流程和逻辑是什么?基本一问三不知。

  这样贸然跳槽显然没胜算,之前看某产品大佬发文:B端产品难就难在企业日常的运转是涉及多部门协同的、复杂的。客户的需求,往往只是体现他的“痛点”,并不能简单地得到解决方案。

  也是听了起点课堂免费直播之后,感受到了老师的专业,于是我报名参与《B端产品经理1v1私教陪跑计划》快速提升产品能力。开始也犹豫:学完我真的可以摆脱现状么?不会是骗子叭?

  经顾问老师介绍才知:起点课堂是有14年口碑老品牌了,不仅给腾讯做过企业内训,已经帮10000+产品人提升,内容体系成熟有保障!

  报名后,老师重新给我做了1v1的职业规划,明确了自己的职业方向和学习目标,快速制定了专属学习计划,来补齐【B端产品底层逻辑/思维】+【项目实操】+【行业经验】

  最后,事实证明我没选错,简历投递2周后就拿到3个offer,最高的是一个年薪40W高级产品经理offer。

  老师上课所传授的方法论是干货满满,重新塑造了我的B端产品知识体系,从最前端的市场调研→最后端的中台、架构策略、AI提效,让我的产品思维有了一个全局提升,更提升了我的信心和做产品的决心。

  老师手把手带教的项目实训,完美补全了之前经验不足的短板,拿到了想要的结果。即使公司没机会,我也通过学习有了不一样的成长,面试也可以和面试官聊的不错,现在聊项目和业务一点不虚。

  还有很棒的一点,每次向老师提问,都能一针见血,点出问题本质并给出相应的解决方法。不得不佩服老师们经验的丰富,帮我解答了各种项目的、求职的、职业发展的问题。

  还偷偷分析了老师们对不同业务难题从“why-what-How”的产品思路。跟懂行的大佬们交流,自己的想法也会焕然一新。

  整个陪跑计划特邀多位10年+经验的大厂导师1v1陪跑。老师目前也还在一线业务上做产品,掌了握前沿业务知识,行业机遇,打破你的信息差:

  作为项目Leader兼面试官,了解不同项目产品岗位侧重能力,帮你把关产品技能提升+简历优化。

  私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制,由一线带练辅导,肢解出往期真实项目任务,带你从业务、产品、运营、数据、商业等多方面进行实操练习。

  同时,帮你对标大厂产品能力模型,从“市场竞品分析→B端业务分析/梳理 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”帮你梳理全链路产品知识体系。

(责任编辑:管理)