文化建设为的是“贴标签”吗？一段时间以来，有些地方发展文化事业，常常盯的是名人、图的是名气，声势不小、花费不少，敲锣打鼓一阵热闹过后，就没了“下文”。更有甚者，“开幕即闭幕”，一些号称地区特色品牌的文化活动，市民参与度和知晓度却极低。

　　上海闵行的文化建设，令人印象最深刻的首先是一个“实”字。广场舞，听上去很“土”，但胜在门槛低、参与范围广，群众喜欢。既然受欢迎，那就把它做好、做规范。建机制、搞赛事、打品牌，曾经被认为是扰民的“麻烦”，现在成了有口皆碑的区域文化特色。

　　戏曲节，每个街道都排一场大戏成本太高，那就每年设置不同主题，专排几分钟一出的小戏，让更多人参与进来。小戏轻快，很快就可以拉起一支队伍，更可以常常演、到处演。

　　文化客堂间，原是村里办红白喜事的“农民会所”，烟火气十足，人气也旺，在这样的空间里，用本乡本土的文化元素和村史乡规进行环境布置，建立工作机制后定期开展群众文化活动和优质文化资源配送活动，让这块空间更有文化味儿。城市书房，则是联动街镇和企业提供闲置空间，在社区人流集中、出行便利的地方选址，打造24小时无人值守的阅读空间。

　　在打通公共文化“最后一公里”的进程中，闵行充分挖掘空间存量资源，推进以市民文化广场、文化客堂间、城市书房为代表的四级公共文化空间建设。这些空间设施起初“毫不起眼”，如闵行打造的100个市民文化广场中，有53%是之前市民很少驻足的空地。稍微调整后，空地就得以利用起来，缓解了场地紧张问题。

　　就这样，盘活一个个文化角落，让文化流淌到城市乡村不起眼的“边边角角”，文化的魅力也随之浸润市民的日常生活。空间所有者收获了人气、口碑，市民群众更得到了实实在在的便利。

　　不好大喜功，不贪多求全，文化建设贵在求真、求实。把文化建设的地基打在最广泛的烟火气里，把“人民导向”始终放在一切工作的最前头——文化建设接了地气，自然会有人气。集聚了人气，才有可能凝聚住人心。

　　文化是最好的“名片”，又不只是一张“名片”。它是可触摸、可感知、可投入的火热生活，也是精神的栖息地。在人文与经济的良性互动中，充分发挥文化在推动社会治理、激活发展动能、提升发展品质、促进经济结构优化升级中的作用，方能真正迈向高质量发展。

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