被提拔的人应该拥有良好的职场人际关系，这不仅包括让主管满意，更重要的是与同事之间的关系良好，得到广泛的正面评价。

　　如果一个员工做事不拖延，有计划性，面对问题能找到解决方案，并且主动寻求改进，这样的员工值得培养。

　　在选拔团队成员的第三阶段，我们不仅要确认候选人是否符合要求，还要进一步培养他们，以便他们在新的职位上能够更加出色，赢得团队的认可，并在未来稳固地位。

　　在正式任命之前，可以将一些事务交给候选人处理，这样不仅能够锻炼他们的能力，熟悉工作，还能在团队中形成共识，让大家明白他们未来的职务。

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