刘强东“改革”的200天京东变了
去年11月,“沉寂”四年的刘强东以一封内部信的形式重新回到大众面前,并直接对近2000余人的管理层团队“动刀”,启动末位淘汰,同时全面降薪。
6月26日,京东物流(发布公告称,京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表,京东产发原CEO胡伟将担任京东物流CEO。
同时,京东健康(06618.HK)原CFO曹冬接任京东产发CEO。京东健康在5月曾发布公告称,曹冬辞任京东健康CFO是因其“将于集团担任新职”。
此外,第一财经记者从京东相关人士处获悉,京东集团将新成立创新零售部,整合七鲜超市、拼拼等业务成为独立业务单元。而家电零售老将闫小兵将回归京东,负责京东创新零售业务,向京东集团CEO许冉汇报。
京东零售技术研发与数据中心原负责人、集团副总裁颜伟鹏目前已经离职,由旗下的交易服务研发部负责人尚鑫接任。
密集的调整背后是京东所处的零售电商行业正在发生剧烈变化,“京东再不紧张起来,可能会被拼多多、美团以及抖音等组团抄家”的议论不绝于耳。老兵的归来,新将的上任能否会为业务线带来新的转机,仍需要时间验证。
多业务线日早间,京东物流在港交所发布公告,宣布京东物流CEO余睿因个人身体原因辞任执行董事、首席执行官及授权代表,自2023年6月26日起生效。
据熟悉胡伟的京东内部人士表示,胡伟是从物流体系成长起来的,熟悉物流的各环节业务,他全面负责京东产发的四年来,通过组织管理专长,培养了优秀的管理团队、完善了机制流程、优化了管控体系,使得京东产发过去几年来快速具备了投融管退全链条核心能力。在加入京东集团前,胡伟曾自2006年11月至2010年1月担任成都市人人乐商业有限公司人力资源经理。
艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅向第一财经记者分析说,闫小兵回京东,是基于刘强东(京东创始人)对闫小兵执行力和开拓精神的信任。京东未来突破的机会,不是从原来的货架电商去学抖音做转型,京东的用户群体知识水平总体偏高,做直播电商不一定有太大优势。京东接下来预计会往线上、线下结合的业务方向去布局。
今年“6.18”大促的整体市场零售额增速进一步放缓,传统的货架电商发展到了一个瓶颈期。张毅认为,线上与线下的结合,应该是未来电商的发展方向,将让人们的生活更加便利。“出海”是另一个趋势,京东在这一方面也面临着巨大的机会。“闫小兵有望会在未来京东突破性或者支撑性业务中去做主要负责人。如果没有这样一个可预见的重任,大概不会刺激闫小兵再回来。”
“京东是该紧张起来了。”一位资深行业分析人士表示,京东的增长压力较大,尤其是拼多多和抖音等新兴电商增速较快,对京东的冲击越来越明显。京东在“守正”和“出奇”方面都面临新挑战。
5月11日,京东发布了2023年第一季度财报。财报显示,京东第一季度收入为2430亿元,较2022年第一季度增加1.4%。这一增速为近年来最低,2022年同期增速为18%。
架构上,京东更是将原有的3C家电事业群一拆为二,将电脑数码、通讯、家电三大事业部,调整为家电家居事业群和电脑通讯事业群。同时,京东物流组织调整成立四大事业部,取消七大区域公司。京东零售启动了采销单元组织变革,取消事业群层级,将事业群变更为事业部,原事业群下的统管诸多商品品类的各事业部,将按照具体品类拆分为众多采销作战单元。
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